Cómo hacer crecer su IXP y asegurarse de que
pase al siguiente paso. De hecho, cuando lanzas tu IXP, los primeros puntos
a considerar son la neutralidad y la independencia. En el caso de Francia-IX, decidimos hace cinco
años crear una organización dual. Significa que tenemos a la vez
una asociación y una empresa privada. La asociación es el único accionista
de la empresa privada. Significa que todos los contratos
o las operaciones se tratan con la empresa privada y la asociación es principalmente para representar a los miembros. Entonces, de hecho, cada miembro, cada cliente, tiene un voto durante las reuniones anuales
y votan por la junta directiva. También votan por la validación de las cuentas. Por lo tanto, no son solo clientes, son miembros
y están involucrados en la organización misma. Cuando se trata de neutralidad, no solo es
importante tener una organización neutral, también es muy importante seleccionar
centros de datos neutrales, ubicaciones neutrales.
En el caso de Francia-IX, empezamos con seis
PoPs [Puntos de Presencia] en París hace cinco años y ahora somos 10 PoPs en París
y 2 PoPs en Marsella. Cada vez que queremos agregar el nuevo PoP,
nos aseguramos de que este sea un centro de datos neutral, una ubicación neutral y esto es muy importante.
De lo contrario, es posible que sus miembros no se conecten si no es una ubicación neutral real. Si desea hacer crecer su punto de intercambio de Internet , debe asegurarse de tener
un modelo de negocio sostenible. En el caso de France-IX, cuando lanzamos
el IXP hace 5 años, sabíamos que no estábamos ofreciendo el precio más bajo y, de hecho, solo queríamos asegurarnos
en ese momento de que por el precio que aplicamos, proporcionamos un servicio profesional.
Y si sabe que en ese momento en Francia la
mayoría de los intercambios de Internet eran gratuitos, lo que significa que no había un modelo de negocio real frente a él, entonces comprende que si necesita
brindar algo profesional en términos de servicios, en un punto debe pagar por él
y esto fue un desafío y funcionó y en el momento en que decidimos
reducir el precio para asegurarnos de que coincidía con la tendencia global del
mercado, pero cuando lanzas tu IXP, el punto principal no es "es mi precio".
competitivo ? » Debe asegurarse de que coincida con
el mercado, su mercado local porque es posible que tenga restricciones locales
que otros países pueden no tener, por lo que no tiene que aplicar exactamente el mismo precio
que los demás, debe hacer coincidir dos cosas * aborde el mercado y las expectativas
de las redes en ese momento y también * asegúrese de aplicar un precio justo en
comparación con el servicio que brinda. Esta es una combinación de estos dos puntos. Esto es lo que yo llamo precio justo y
modelo de negocio sostenible. Para desarrollar su IXP
, debe asegurarse de trabajar en dos elementos Primero: desarrollar su infraestructura Segundo: desarrollar los servicios Para desarrollar la infraestructura, debe trabajar en los PoP y seleccionar las ubicaciones adecuadas.
Para France-IX, comenzamos con seis PoP en París,
ahora tenemos más de 10 de ellos y también desarrollamos Marsella en ese momento . Ahora tenemos dos PoP en Marsella, así que
asegúrese de que cuando coloque nuevos PoP se acerque a sus miembros, más cerca de la comunidad a la
que desea dirigirse. Además, al desarrollar nuevos servicios, se asegura de
escuchar a su comunidad pero al mismo tiempo les muestra
que puede imaginar nuevos servicios y esta es la combinación de su imaginación
para desarrollar nuevos servicios y escuchar a la comunidad para que pueda comience con servicios básicos como
unidifusión IPv4 e IPv6 y, con el tiempo, agregue multidifusión,
servidores de rutas, servidores DNS, emparejamiento SIP, lo que quiera.
Debe asegurarse de que cumple con las expectativas y demandas del mercado..