(música animada) – Hoy vamos a hablar sobre la guerra de IA entre
Microsoft y Google. La semana pasada hice un video sobre Chat GPT con una descripción general de alto nivel de lo que está sucediendo, pero hoy
en este video profundizaré más en Microsoft y Google y por qué creo que están haciendo
los movimientos que están haciendo. Muy bien, antes de profundizar, repasemos un breve resumen de noticias
que es relevante para el video de hoy. Hace unas semanas, Google lanzó Bard AI. Lo siento, quiero decir que Google anunció que lanzará Bard eventualmente para competir con Chat GPT. Ya sabes, Google tiende a hacer muchos anuncios pero no muchos envíos. Sin embargo, en el anuncio, Bard cometió un error
que provocó que el precio de sus acciones no fuera la
mejor primera impresión y el producto aún no se ha lanzado. Algunos Googlers los criticaron por intentar lanzar esto demasiado
rápido, que lo apresuraron.
No solo cometieron un error en el anuncio durante una demostración en
París, sino que no pudieron hacer la demostración porque olvidaron el
teléfono que iban a usar para mostrar una de las funciones de Bard. Mira este vídeo. – Veamos cómo
funciona eso con una demostración en vivo. Nos falta el teléfono. Nos falta el teléfono. Tendremos que hacerlo, no tenemos. Está bien, vamos a seguir adelante. No podemos encontrar el teléfono. Lo siento, haremos uno más tarde
en las preguntas y respuestas especiales. – Que embarazoso. El día después del anuncio,
Microsoft reapareció al lanzar un nuevo Bing
con Chat GPT integrado para competir con la búsqueda de Google.
Para el contexto, Google
básicamente tiene el monopolio de la búsqueda con el 93% de todos los volúmenes de búsqueda. Actualmente, el 3% de las
búsquedas de Bing son probablemente de personas con
computadoras nuevas que usan Microsoft Edge para buscar en Google y llegar a google.com. Sabes, inicialmente estaba
bromeando, pero resulta que en realidad es cierto
a partir de este artículo que dice que Google es la
palabra más buscada en Bing.
Pero aparte de las bromas, Google necesita
tomar esta amenaza en serio porque no se trata solo de
búsqueda, se trata de la guerra de la IA y esta es solo una de muchas batallas. Para Microsoft, Bing es
solo otro producto porque los ingresos de Microsoft
están muy diversificados. Si Microsoft fuera un YouTuber,
se vería así. Hola, Microsoft aquí hoy, les mostraré 12
flujos de ingresos de alta construcción en mis veintes. No olvides aplastar el botón "Me gusta" y cambiar tu
búsqueda predeterminada a Bing. Realmente ayuda con el algoritmo. Está bien, vamos a ello. Para Google, la búsqueda es su elemento vital. En esta situación, es más fácil atacar que defender su cuota de mercado, ya que Bing puede asumir más riesgos y enviar más rápido porque no tiene nada que perder y con eso quiero decir que
no tiene usuarios que perder.
Si bien Google tiene que moverse más despacio para
no arriesgar su reputación y perder a sus usuarios de búsqueda, que es su principal fuente de ingresos. Microsoft no solo está compitiendo en la búsqueda, también está compitiendo en los navegadores web al renovar Microsoft Edge al integrar la tecnología abierta de AI en él. Lo llaman su
copiloto personal de la web. ¿ Suena familiar? El copiloto de GitHub lo ayuda a convertir
sus ideas en código más rápido. Un copiloto de navegador web lo
ayudará a leer páginas web más rápido con el resumen de IA, redactar correos electrónicos más rápido con la generación de IA e intimidar a las personas en Twitter más rápido con
insultos sugeridos por IA. Esta es su visión de cómo será la próxima era de
Internet. Una experiencia de navegación en Internet
personalizada y asistida con IA y quien
llegue más rápido gana la guerra de la IA. Para explicar esta guerra de IA,
aquí hay una analogía, es como un juego de ajedrez entre el equipo de
Microsoft y el equipo de Google.
El objetivo es simple. Los reyes tienen que sobrevivir. Microsoft y Google son los reyes porque tienen mucho dinero y grasa, se mueven lentamente y su único
objetivo en la vida es no morir. Si alguna vez ha trabajado
en una gran empresa de tecnología, sabrá que las cosas se mueven muy lentamente porque están llenas de
procesos, revisiones extensas y empleados improductivos como yo, por lo que no pueden moverse tan rápido como una startup. Es por eso que para que las grandes tecnologías sobrevivan, necesitan
adquirir o invertir en nuevas empresas para protegerse contra la nueva tecnología que
potencialmente puede interrumpirlas y hacer que se queden atrás, razón por la cual Microsoft
se asoció con la empresa emergente de inteligencia artificial OpenAI y Google adquirió DeepMind
y también invirtió en antrópico.
Estas empresas son las reinas no porque sean fabulosas, sino porque pueden moverse muy rápido y lograr avances en IA. El rey confía en que la
Reina haga movimientos fuertes y gane esta guerra, pero ella necesita dinero, que es lo que el rey puede proporcionar. Pero no digo que sea una cazafortunas, pero no se está metiendo con
ninguna empresa de tecnología quebrada. El rey también puede proporcionar un ejército de productos
y aplicaciones para la Reina. Esos son los peones y cada uno de ellos está en una batalla de poder entre
sí, como Chat GPT contra Bard y Bing
contra la búsqueda de Google. Ganar estas batallas es importante porque tus peones pueden ser
promovidos a piezas más fuertes como una torre, y con
eso quiero decir que dominas en una vertical y comienzas a hacer una bola de nieve.
Para ilustrar, supongamos que su
producto es utilizado por más usuarios, por lo que obtiene más datos, y dado que
tiene más datos, puede ajustar mejor su modelo para que su producto mejore y,
dado que su producto es mejor, seguirá obteniendo más. usuarios Es un mercado en el que el ganador se lo lleva todo y una vez que comienza este volante, es difícil competir porque
tiene datos de usuario propietarios y un modelo bien entrenado que
crea esta barrera de entrada que se vuelve más
y más gruesa para los recién llegados.
Eso, a su vez, alimentará a su reina para ayudar a su investigación a
alcanzar más avances de IA que alimentarán aún más
su conjunto de productos. En resumen, el rey le da a la reina dinero y un ejército de productos. La Reina respalda los
productos con retrasos. AI tech, los peones
devolverán los datos del usuario a la reina para que la
reina pueda mejorar la IA. Los peones también devuelven ingresos al rey para que el
rey pueda reinvertir en sí mismo. Ahora, el avance de los
peones es clave para ganar esta guerra. Por lo tanto, ganar estas
batallas de poder es útil para ganar la batalla real, que es quién puede lograr más
avances algorítmicos en IA o incluso alcanzar AGI,
inteligencia general artificial. Si eso sucede, todos los
peones se convertirán en reinas y ganarás la guerra, o la
reina simplemente se rebeló y mató a sus reyes y en
realidad también mató a todos sus peones y al tablero de ajedrez y a mí. De todos modos, en tecnología, no existe
tal cosa como demasiado grande para fallar.
De hecho, corre más riesgo
cuando ha crecido demasiado. Incluso las decisiones pequeñas comienzan a tomar una eternidad para que la empresa se alinee
y las ejecute. Entonces, una solución es
adquirir estas nuevas empresas y mudarse lentamente a la
ubicación deseada para la empresa. Es por eso que las grandes
empresas tecnológicas adquieren constantemente nuevas empresas para protegerse de
su caída, como Facebook que compra
Instagram por mil millones de dólares para solidificar su liderazgo en las
redes sociales, Amazon adquiere Whole Foods para solidificar su liderazgo
en entregarle todo , para que nunca
tenga que irse. tu casa. En este momento, la mayor
amenaza para estas grandes empresas tecnológicas se está quedando atrás en IA. Permítanme contarles una
historia de advertencia de una gran empresa de tecnología que alguna vez fue valorada en 125 mil millones y
que terminó vendiéndose por solo $ 4.8 mil millones. Esa empresa era Yahoo o más como Yahoo. Muy bien, volvamos
a la era del acceso telefónico a Internet.
La época en la que si estabas conectado a internet no podías
usar tu teléfono en casa. ¿ Recuerdas esta melodía enferma? (Tono de marcación a todo volumen) En 1995, Yahoo era una bestia, al principio, era solo un directorio web de otros sitios web
organizados en una jerarquía. Así es como solíamos organizar la web. Luego, Yahoo también se convirtió en el
principal motor de búsqueda que usa la gente. Se llamaba Búsqueda de Yahoo. En aquel entonces, la gente solía
acudir a estos portales web como su primer destino en Internet y Yahoo era uno de ellos. Un portal web era un sitio en el
que los usuarios de Internet confiaban para todo, desde buscar en
la web, enviar correos electrónicos y leer las noticias, y Yahoo dominaba con Yahoo Search, Yahoo
Mail y Yahoo News. Si posee el punto de entrada de Internet,
controla Internet, y Yahoo era el portal web más grande
superando a AOL y MSN.
Yahoo era básicamente el Google
de los primeros dos mil. Hablando de Google, en 1998 Google se acercó a
Yahoo para vender sus empresas por $ 1 millón, pero en ese entonces
Google no tenía usuarios. Era solo su algoritmo de rango de página
, por lo que Yahoo se negó. Además, la forma en que funcionaba la búsqueda de Yahoo era buscar en sus propios directorios de Yahoo. Básicamente, Yahoo seleccionó cuidadosamente
todo el contenido que necesita en Internet organizado en su sitio. La implementación de la búsqueda de Google
sacaría a los usuarios de la plataforma y los llevaría a otros sitios web que Yahoo no quería. Yahoo quería que los usuarios
permanecieran en su plataforma.
Querían ser todo el internet. Pero Internet creció y
el panorama estaba cambiando. No puedes esperar que las personas
obtengan todo lo que necesitas en una sola plataforma. Google, a lo largo de los años, se arrastró lentamente y se convirtió en uno de los cuatro
sitios web principales por visitas mensuales. Dado que era útil al mostrar
resultados de búsqueda relevantes, también eran increíblemente rentables debido a su modelo de anuncios. Muy pronto Google ganó la mayor parte de la cuota de mercado de búsqueda. Yahoo se da cuenta de su error e intenta comprar Google por
$ 3 mil millones, pero Google dice que no, queremos $ 5 mil millones, y
luego Yahoo dice que no, idiota. Y ese es el comienzo
de su caída. La tecnología avanza rápidamente en los cambios de comportamiento de los usuarios y el panorama digital evoluciona. La forma en que las personas interactúan con Internet a principios del dos
mil es muy diferente a la de finales del dos mil.
Google se convirtió en el punto de entrada de Internet. ¿ Quién sabía que la búsqueda sería tan importante? Bueno, supongo que Google lo hizo. Sí. Al igual que hoy, tenemos una idea de cómo interactuamos con
Internet usando aplicaciones de teléfono y navegadores web, pero
en realidad no tenemos idea de cómo será dentro de 10 años. Es por eso que es vital
que las grandes empresas tecnológicas como Microsoft y Google se protejan para el futuro comprando
todas estas nuevas empresas tecnológicas para tratar de mantenerse al día con
los últimos avances.
No tiene mucha cobertura,
pero Google invirtió 1.500 millones en nuevas empresas criptográficas, en realidad mire todas estas empresas y
sus inversiones en blockchain. La mayor parte no verá la
luz del día como esta. Pero necesitas tener una mente abierta para sobrevivir como una gran empresa. Las empresas están constantemente
tratando de salir adelante. Hay un costo mayor por no invertir en algo
que podría convertirse en el futuro que invertir en algo
que termina siendo un fracaso. Yahoo trató de crear su
propio motor de búsqueda nuevo para competir con Google, pero
simplemente no pudieron seguir el ritmo.
Adquirieron el motor de búsqueda Inktomi y también el fabricante de ingresos publicitarios Overture, pero su ejecución simplemente no estaba allí. No es que Yahoo no supiera que la adquisición de nuevas empresas era necesaria para mantenerse competitivo y
hacer crecer su negocio. El error fue no saber en
qué áreas invertir. Por ejemplo, pagaron 5.700
millones de dólares por broadcast.com apostando por la radio por internet,
y también 3.600 millones de dólares por Geocities para apostar por
sitios web generados por usuarios. Si Yahoo hubiera invertido en Google, ni siquiera adquirido, las cosas se
habrían visto muy diferentes. Si Yahoo supiera que la búsqueda
iba a ser un gran cambio en Internet, habría sido más
proactivo en la adquisición de Google. Pero la retrospectiva es 2020. La historia de Yahoo continúa con una serie de
giros desesperados y cambios en el liderazgo y finalmente
termina con la venta de Yahoo a Verizon por unos míseros 4480 millones de dólares.
Hoy, Microsoft y Google
piensan que el futuro es la IA y transformará la forma en que
interactuamos con Internet. Es por eso que están tratando de moverse rápido en esto
e incluso apresurar las cosas. Con Chat GPT obteniendo tanta adopción, el riesgo de reputación de Google ya
no supera el riesgo de quedarse atrás, razón por la cual
se apresuran a lanzar Bard.
Es casi una situación de vida o muerte lo que nos lleva de vuelta a la guerra de la IA. Aquí está el estado de la guerra. ahora mismo. Chat GPT está muy por delante de Bard, que aún no se lanzó, pero creo que esta batalla es más teatral para el conocimiento de la marca. Dado que no veo que la gente
use Chat GPT mucho, si la IA pronto se integrará en productos que usamos datos
como la búsqueda o los navegadores web. Bing está atrasado en usuarios, pero
eso le permite moverse rápido. Google es muy cuidadoso con la búsqueda, ya que es su principal fuente de ingresos. Ahora, OpenAI está bien financiado con $ 10 mil millones de dinero de Microsoft y tiene impulso y está
ganando la atención del público. Google tiene la ventaja de
su gran base de usuarios existente. Dominan en términos de cuota de mercado para la búsqueda
y su navegador web Chrome.
El copiloto de GitHub, en mi opinión, ya ganó la
vertical de codificación, por lo que ya no es un peón, ahora es una torre. Yo diría que Google no se
ve tan bien en este momento. Existe un riesgo real de perder esta carrera, lo que haría que muchos de los
productos de Google fueran irrelevantes, pero sigo animándolos desde que me dieron este sombrero gratis. Google se está esforzando mucho para que la historia no se repita, donde esta vez Google
está en la posición de Yahoo. Ahora han demostrado que
pueden destronar al rey, pero ahora veamos si pueden defenderlo. Muy bien, eso es todo por hoy. Gracias por mirar y nos
vemos en el próximo video. (música optimista).